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乘風破浪 踏上征途——江蘇天諾啟動SAP項目

乘風破浪 踏上征途——江蘇天諾啟動SAP項目

【摘要】:
大力推進信息化建設是國瓷2017年重點工作之一,為加速江蘇天諾與國瓷材料之間的運營管理對接和協同發展,充分發揮兩者戰略優勢和協同效應,達成戰略目標、實現運營體系并軌

  大力推進信息化建設是國瓷2017年重點工作之一,為加速江蘇天諾與國瓷材料之間的運營管理對接和協同發展,充分發揮兩者戰略優勢和協同效應,達成戰略目標、實現運營體系并軌,經集團運營管理部ERP項目組前期的精心籌劃和細致部署,江蘇天諾終于迎來SAP項目的正式啟動。連日來,在集團運營管理部SAP項目組經理劉愛國的帶領下從項目啟動、現場調研到模塊培訓,SAP上線計劃有序推進。

 

 

  12月5日上午,江蘇天諾SAP項目啟動大會正式開始,集團副總司留啟帶領SAP項目各模塊顧問一行、天諾公司領導及項目小組成員等共30余人參加了會議。會上,天諾行政總監封昕首先對項目組各位顧問的到來表示熱烈歡迎,并指出隨著社會信息化的發展,為了企業管理更快捷、更準確,就要利用好信息化技術,SAP項目能夠規范公司業務流程,提升企業管理水平。同時要求各項目小組成員高度重視,統一思想,積極推進項目任務與日常工作,保證完成項目的計劃目標。營銷總監受總經理委托并代表公司熱烈歡迎項目組一行,圍繞質量、費用、成本、速度、范圍扼要闡述了信息化對公司管理的重要作用。

 

  啟動會上,司總概述了集團近年來的信息化建設與發展歷程,隨著集團業務規模的不斷擴大,將大力推進各子公司完成ERP、OA系統的建設和運行實施,推進集團化管控與集成辦公、強化各子公司的財務和運營管理,提升公司業績,加快集團戰略目標的實現。SAP項目經理劉愛國表示,項目組顧問與小組成員會互相配合、不怕困難、攜手共進,按計劃開展工作,確保SAP系統順利上線。隨后對項目計劃、各模塊、主導顧問、開展策略及風險控制等作了說明,明確讓小組成員任務、認清職責、識別風險等。

  按照推進計劃, 12月6-25日為項目藍圖的繪制階段,相信在SAP項目組顧問和天諾小組成員的相互配合與共同努力下,江蘇天諾的SAP項目將會助推公司更加快速、健康發展。

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