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金盛陶瓷組織流程與管理體系優化培訓

金盛陶瓷組織流程與管理體系優化培訓

【摘要】:
流程管理是任何企業運作的基礎,企業所有的業務都需要流程的驅動。隨著企業不斷發展,公司的流程管理也應隨之不斷優化、完善。2018年6月4日至7日,集團運營管理部至全資子公司金盛陶瓷進行了流程與管理體系的優化培訓。培訓主要對公司現有流程管理進行梳理,針對流程實施中存在的主要問題進行優化改善。最終成功對以下流程進行優化并制定了管控文件,包括:《合同評審流程》、《采購流程》、《生產計劃流程》、《成品出貨流

 

流程管理是任何企業運作的基礎,企業所有的業務都需要流程的驅動。隨著企業不斷發展,公司的流程管理也應隨之不斷優化、完善。2018年6月4日至7日,集團運營管理部至全資子公司金盛陶瓷進行了流程與管理體系的優化培訓。
培訓主要對公司現有流程管理進行梳理,針對流程實施中存在的主要問題進行優化改善。最終成功對以下流程進行優化并制定了管控文件,包括:《合同評審流程》、《采購流程》、《生產計劃流程》、《成品出貨流程》。
在此次培訓中,通過對流程的梳理與講解,讓大家理清了思路、轉變了觀念、掌握了方法,為今后工作的開展鋪墊了扎實的基礎;同時,經過深入的學習,互相借鑒工作經驗、思路方法,較全面地提高了大家的理論水平和工作能力,受益匪淺。
 

 

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