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運營管理部組織CBS戰略部署輔導

運營管理部組織CBS戰略部署輔導

【摘要】:
為推動戰略目標制定與落地,促進愛爾創數字口腔事業部健康快速發展,集團運營管理部組織集團高層及愛爾創數字口腔事業部高層管理人員于8月10日進行了為期一天的戰略部署輔導。集團運營管理部駱光恒首先介紹了戰略策劃、戰略部署的基本概念和方法。邢建宇老師分享了數字化、網絡化商業模式與傳統商業模式的差別以及針對愛爾創數字口腔發展的建議。接下來,全體人員運用市場細分、VOC、銷售漏斗等工具的基本方法,整理了愛爾創

為推動戰略目標制定與落地,促進愛爾創數字口腔事業部健康快速發展,集團運營管理部組織集團高層及愛爾創數字口腔事業部高層管理人員于8月10日進行了為期一天的戰略部署輔導。
集團運營管理部駱光恒首先介紹了戰略策劃、戰略部署的基本概念和方法。邢建宇老師分享了數字化、網絡化商業模式與傳統商業模式的差別以及針對愛爾創數字口腔發展的建議。接下來,全體人員運用市場細分、VOC、銷售漏斗等工具的基本方法,整理了愛爾創數字口腔事業部的市場劃分、市場容量等,初步形成了“數字口腔,讓醫生回歸專業“的使命和“成為中國最專業的數字口腔平臺”的愿景,梳理了數字口腔事業部的戰略定位、戰略方向和中長期戰略目標。在明確數字口腔發展戰略和戰略目標以后,運營管理部駱經理介紹了實施和建立戰略部署的方法和步驟,然后結合課程指導愛爾創數字口腔團隊完成了事業部戰略部署矩陣的制作,并教授了行動計劃表、月度進度表的制作方法。
愛爾創數字口腔事業部總經理李嘉卉全程參與了課程和戰略部署制作。她認為國瓷業務系統(CBS)中的工具非常完善和實用,未來將不斷學習和實踐,使CBS成為數字口腔標準化管理的重要抓手。集團常務副總肖強最后指出:戰略部署是國瓷業務系統(CBS)的核心工具能夠明確戰略目標、指導戰略落地,也是指導全年預算的基礎。希望數字口腔事業部后續應用起來,轉化為自身的管理優勢與發展助手,促進數字口腔快速增長。
 

 

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